走进林场

 〔散文〕

                            走 进 林 场

                                班祖恒

不久前，田林县国有乐里林场党支部组织党员开展“走进林区，见证林场发展”主题党日活动，先后深入太阳盘、分水岭等分场林区，参观了郁郁葱葱的速生丰产林，在召开的座谈会上，退休的老党员讲述了林场创业的历史，在职的年轻党员介绍了林场近年建设发展情况。

参加这次党支部主题党日活动，到分场故地重游，不由得让我想起调到乐里林场工作20多年来的点点滴滴——

为了照顾家人，我于1996年4月从当时的田林县福达瑶族乡党委（政府）调到乐里林场工作，最初的岗位是担任分水岭分场场长。

记得那天是韦师傅开着大车去福达接我的，而一位总场领导则在分水岭迎候。到分水岭，我才发现，324国道穿过分场的中间，公路两边是满山遍野的松杉。分水岭分场场部离国道约30米远，是一个典型的四合院——靠国道这边是围墙，其余三面各有一排平房，中间是球场。当时分场从职工到家属有近30号人，见我到来，大家都从屋子走出来，热情地跟我打招呼，帮我搬摆东西，不时还有人叫着他人的绰号，大家有说有笑。

晚餐是聚在一位分场副场长家吃的，想不到他竟然是我过去当小学老师时的学生，姓黄。席间，总场领导还给我一一介绍在座的职工。我当时记得最清楚的只有两个人，一位是姓周的分场副场长，外县人；另一位是技术员小吴，刚从林校毕业得两三年。

随着时间的推移，我很快了解整个分场职工的基本特点，知道他们喜欢根据各人的个性或特征取绰号，有叫“透明胶”的、有叫“山东马”的......不一而足，非常有趣。由此，我推断这是一个融洽和谐的团队。

那时候，人们习惯把自收自支事业单位划归“国有企业”，乐里林场是自收自支的事业单位，属于“全国500强国营林场”之一。从行政部门调到企业化管理的事业单位，我既感到陌生，又感到新鲜，一切都要从头开始。

为了熟悉情况，尽快进入角色，刚到分水岭那几天，我每天让两个护林员带着我沿着防火线走了一圈，了解整个分场的界限、林木布局和周边村屯的情况。

那一年，分水岭生产工作任务很重。时值国有林场开展产业结构调整，乐里林场把分水岭列为发展八角、玉桂、八渡笋等经济林的试点。在生产上，既有分场一线工人造林、抚育生产安排，也有包工头造林、抚育大面积承包。为确保生产质量，两者完成生产后，先由分场组织开展自检，自检合格后再上报总场验收。那年全场5个分场有分水岭和定安两个分场新建职工宿舍楼，协助总场抓好基建成为一项重要工作。而且天广线输电线路正在紧张施工，线路途经分水岭好几片林地，塔基就建有几个，需要配合施工单位做好征地补偿前期工作。

分水岭位于旧州镇和板桃乡（后与潞城瑶族乡合并）之间，离每个乡镇都有八九公里，职工一般利用街天到这两个地方购买生活用品。好在这里土地湿润、气候适宜，生长的野菜品种繁多，有野芹菜、苦笋、青竹笋、荠菜、蒲公英、鱼腥草、雷公根等等，吃菜是不成问题的。

我们除了自己种菜，还利用工余时间采摘野菜，到附近的八架水库钓鱼，上山找马蜂、挖竹鼠，生活还是很丰富的，可谓苦中有乐。当时分场还没有高压电，而是用柴油机发电，晚上男职工们一般聚在一起喝酒，女职工和家属一般挤在办公室看碟片。我们有时也与相距一个多公里的国有央牙畜牧场职工交流。当然，喝酒也好，看碟片也罢，必须在10点结束，因为总场安排发电的柴油是定量的。

那一年，我就是这样边摸索，边请教学习，平时召开职工会议，广泛征求职工们的意见和建议，工作业务因而从生疏到熟悉，注重与周边群众搞好关系，妥善处理群众牛马践踏幼林等老大难问题，得到了总场领导的充分肯定。

由于分水岭交通便利，各级领导经常顺路下车检查指导工作。

有一次，地区林业局一位副局长从隆林县考察返回百色，途中在分水岭考察乐里林场产业结构调整情况，总场领导得到通知，赶来分水岭陪同考察。考察结束，那位领导指着我对总场领导说：你们的分场场长好年轻哦，工作也很出色！是啊，那年我只有三十多岁，是5个分场场长中最年轻的。得到上级领导的肯定，我心里感到热乎乎的，暗下决心：在今后工作中一定要做得更好。

1997年5月，由于工作需要，原来的总场办公室秘书调整到其他工作岗位。也许我在乡镇就从事办公室工作的缘故，总场领导便调我到总场办公室担任秘书。

当时，由于南昆铁路征用总场部，职工住宿和办公地点全部搬迁，除了12户安排在环城路刚刚建好的一栋房改房外，其余职工县政府分别安置到县法院和县检察院闲置的住宅楼，办公室则安排在县文化馆四楼，四名总场领导合在一小房间办公，其余各股室职工统一在大房间办公。

当时县直单位还没有配备电脑，也没有人会用电脑，文稿都是办公室秘书先手写，经领导审定后再拿到街上的文印室打印。我们的办公室只配备一个人，除了上传下达、办事、办文、办会等常规工作，还要做烧送开水、扫地、收发等杂事。

1999年5月，老场长离任，新场长到任。当年年底，根据上级指示，乐里林场大刀阔斧实施内部管理改革，重点对劳动、分配、人事管理进行了改革创新，实行全员劳动合同制，竞聘上岗。这次改革，办公室作了较大调整，设立主任岗位，我成了首任办公室主任，配备了文秘和工勤人员。

我调到乐里林场至退休，林场的改革、建设和发展，有很多典型事例和重大事项值得大书特书。

2001年9月，中共百色地委、地区行署作出百色地区（2002年11月撤地设市）建设400万亩用材林基地的决定，并确定在田林县举行启动仪式。田林县委、县政府将启动仪式平台建设任务交由乐里林场承担。

接到任务后，场长亲自率30多名技术人员和管理人员，奔赴建设工地安营扎寨，雇请300多名民工，加班加点，奋战3个月，终于按时完成了县委、县政府下达的工作任务。12月20日，百色地区400万亩用材林基地建设启动仪式在南盘江边的旧州镇平林村大雅山隆重举行，时任百色地委副书记、行署专员、原全国政协副主席马飚等地区、县领导参加仪式，这么隆重的仪式我还是第一次参加。

这次活动，标志着百色地区400万亩用材林基地建设和田林县林纸基地建设的开始。乐里林场以此为契机，创新发展模式，打破办场由政府无偿划拨林地，发展空间狭小的局限，开创无偿使用林地向有偿使用林地流转，以租赁、联营、以路（电）换地等灵活多样的方式，大力实施场外造林。此后几年，乐里林场先后完成场外造林3万多亩，此举在百色地区乃至整个广西都是有名的。

解决职工住房是乐里林场一项重要的“安居工程”。2003年以来，乐里林场先后在县城河南路和环城路新建1栋办公楼和9栋住宅楼，结束自1995年南昆铁路征用总场部以来职工无理想固定办公场所和借用住房的历史，乐里林场住宿和办公环境焕然一新。

由于有一定的写作基础，2005年至2010年，我先后4次被县委、县政府抽调到县保持共产党员先进性教育活动办公室、县集体林权制度改革办公室等4个临时性机构工作，累计近4年时间。抽调的这些年，我学到了很多新知识，增长了很多新技能。我就是在抽调到县保持共产党员先进性教育活动办公室工作这段时间学会了电脑，学会了QQ收发材料，学会了收发电子邮件，学会了撰写会议主持词、领导讲话稿、典型材料等，为今后做好工作奠定了扎实的基础。

2013年2月，承蒙党、政班子和广大职工信任，我担任工会主席一职。在新的岗位，我抓好“职工之家”建设，组织工会参与民主管理，鼓励职工参政议政，发挥协调作用，主动做好服务，积极开展困难帮扶、送温暖、关爱互助工作，做好职工及其家庭病、死、贫、灾的慰问，努力把组织的关心关怀和送到职工的心坎上。

历史不断发展，政策不断变化，国有林场的建设和发展，最终迎来了新的曙光。

2015年2月，中共中央、国务院印发了《国有林场改革方案》和《国有林区改革指导意见》，成为我国林业改革发展进入新阶段的重要里程碑。2016年12月，田林县委、县人民政府印发了《田林县国有乐里林场改革实施方案》，拉开了乐里林场改革的序幕。

最终，乐里林场定性为公益二类事业单位，为县政府直属管理、财政全额拨款、正科级的事业单位，国有林场职工在与财政脱钩近30年后又恢复了财政供养。

2017年1月，县人社局公布乐里林场改革竞聘考试笔试、面试结果，确定乐里林场入编人员名单。改革前，乐里林场共有职工230人。改革后，乐里林场共有职工121人，其中核定财政全额拨款事业编制36名，其余为退休和离岗退养人员。未进入林场在职在编的人员82人，转岗到乡（镇）林业站工作，参照编制人员进行管理；1名无编制人员安排到县自来水厂工作；根据政策，26名自聘人员，采取解除劳动关系，按照《劳动合同法》有关规定给予一次性补偿、自谋职业的办法妥善处理。

这次改革，我受到的最大启发是，必须加强学习，做到终身学习，才能适应新形势发展的需要，才能在社会立足。事实证明也是这样，转岗到乡（镇）林业站工作的原林场职工，后来有的担任乡镇林业站的负责人，有的成为林业站的业务骨干，有的调入县林业局工作。不久前，我帮亲戚到某设计公司办理林木采伐调查设计，才得知该公司的员工中，有3名是我们林场原来的自聘人员，他们现在成了公司可以独当一面的技术骨干，待遇不错，这是我最感欣慰的地方。

作者简介：班祖恒，男，壮族，广西田林人，广西百色市作家协会会员，《今日作家》网刊签约作家。作品散见于《中国乡村》《齐鲁文学》《右江日报》《百色文艺》《江山文学》《西部风微刊》《田林文艺》《今日作家》《乡土作家》等报刊、网络平台，出版有文学作品集《百叶草》、传记《弯弯的路》、小说集《市井偶拾》。