安全重于泰山

安全生产是指在劳动过程中，努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故的发生，使劳动生产在保护劳动者的安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下进行生产。生命是我们这个世界上最可宝贵的东西，健康是人生最大的财富。安全是一，健康是零，如果没有一在前面，再多的零也无意义；安全是圆的半径，健康是圆的面积，安全的半径越大，健康的面积也就越大。由于生命无比尊贵，保护生命就成为人类的一种共同责任。安全是生命之魂，安全为了生产，生产必须安全。在工作中当安全与生产发生冲突时，必须把安全当作头等大事来抓，安全生产，人人有责。安全第一，警钟长鸣。飞机、火车、汽车、摩托车“安全行驶”，各种机电设备“安全运行”，易燃易爆危险品的“安全防火”。只有在安全的保驾护航下，生产才能顺利进行，安全是人们进行经营活动的基本条件和重要保障。

一、抓建设项目安全论证和风险评估。通过对建设项目职业危害因素和风险因素进行评估评价，对系统发生故障的危险性进行定性或定量分析，评价系统发生危险的可能性及其严重程度，以寻求最低的事故率，最少损失和最优的安全投资效益。建设项目的安全设施和主体工程必须同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，它是新建、改建、扩建工程项目，克服了劳动安全卫生方面的“先天不足”病，是巩固和安全生产管理防范职业危害的根本措施。只有抓住可产生事故的根源和生产污染的建设项目，立项可行性研究开始直至设计、审查、施工、竣工、验收的全过程实行严格管理，从源头上杜绝事故隐患，是保证生产单位安全的重要前提。通过安全评价提出相应的安全对策措施，制定事故应急救援预案，防止重大事故发生，减少事故发生后的人员伤亡和财产损失具有重要意义。

二、抓安全生产机构管理和安全生产责任制。公司企业法定代表人、董事长、总经理是安全生产委员会的一把手，厂长、部长、工段长、班组长是各单位安全生产责任人，实行全员三级安全教育培训制度，各工种安全生产责任制，交接班制度，安全检查制度，职业危害预防制度，事故管理制度，安全奖罚制度，劳动保护用品管理制度，设备使用管理制度，重大危险源和隐患整改管理制度，动土、动火、高处作业、吊装、临时用电、进入受限空间作业管理制度。企业安全生产管理的最终目的和根本任务就在于控制劳动生产过程中伤亡事故和职业病的发生，保护劳动者在生产过程中的安全与健康，控制生产过程中设备事故和火灾事故的发生，保护国家资源避免有不安全因素导致的经济损失，维护职工的合法权益，保障生产顺利进行，提高效益促进生产发展。生产和安全是有机的整体，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。实行全员、全过程、全方位安全管理，人人都是安全员、质量员、监督员，时时、事事、处处注重安全，人人各负其责，各司其职，对安全工作应持“零容忍，零违章，零事故”的态度，从而达到齐抓共管的目的。

三、抓职工安全教育培训。遵章守纪保安全，违章违纪酿祸端，安全和效益结伴而行，事故和损失同时发生。职工作为生产单位的具体作业者和操作者，必须掌握与生产有关的安全知识，才能保证安全生产。通过厂长、车间、班组三级安全教育培训，使职工熟悉本单位安全生产规章制度、劳动纪律、作业现场和工作岗位存在的危险因素，事故应急救援预案，防范措施，岗位生产设备安全装置，劳动保护用品穿戴及使用方法，特种作业人员、电工、电焊工、锅炉工、司机等特殊作业人员必须持安全操作资格证上岗。安全生产技能是职工搞好安全生产的工作指南和行为规范，通过安全生产教育培训，从而达到我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害，保护别人不被伤害，从而达到自保、互保、联保齐抓共管的目的。时时刻刻绷紧安全生产这根弦，使安全意识融于自己的心中并落实在实际工作中。

四、抓安全生产监督检查。安全是永恒的财富，平安是无言的幸福，安全生产检查是对生产过程中影响安全的各种因素，实地观察及早发现潜在的异常危险和可能的事故，制定消除或控制的预防措施，并组织实施对整改效果给予定性和定量评价，不断提高保障安全生产水平的管理过程。安全生产检查的形式有：日查、周查、月查、夜查、开工、停工检查、节假日检查、季节性检查、临时性检查等。检查的内容是：安全生产规章管理制度，作业标准制定完善情况，作业现场岗位安全文明生产状况，岗位操作人员安全生产教育考试发证情况，各种生产设备装置设施安全防护情况，职工个人防护佩戴情况，作业现场安全标志、事故抢救设施、现场照明情况，安全技术规程标准化作业情况，事故调查分析处理结果和整改情况。检查的目的是：发现和纠正不安全行为，发现不安状态，改善劳动条件，提高本职安全程度，发现弥补管理缺陷，发现潜在危险，预设防范措施。

五、抓生产设备的安全管理。操作工必须对机器懂原理、懂性能、懂构造，对设备会使用、会保养、会维修、会排除一般故障。机器设备是生产单位搞好安全生产的硬件，要从源头上抓好安全生产，操作工在巡检设备时对机器看、听、摸、闻、查，及时发现跑、冒、滴、漏，杜绝事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。但人如果对设备缺陷不整改，相反超负荷使用机器设备，那人就成为机器的奴隶，反之就成为机器的主人，冒险是事故之苗，谨慎为安全之本。人只在尊重机器运行客官规律下，才能充分发挥人的主观能动性。以安全生产之浆，撑企业发展之舟。

六、抓事故应急救援预案演练。事故预案是依据预测提前制定重大事故应急救援预案，组织培训抢险队伍和配备救助器材，以便在重大事故发生后，能及时按照预案进行救援，及时采取有效的措施，按照正确的方法和程序进行处置，能够有效的控制事故蔓延，减少人员伤亡和财产损失。演练的目的是：通过演练检验预案的实用性、可靠性，检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序，及反应队伍的协同反应水平和实战能力，提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高对事故的警惕性，取得经验以改进所制定的行动方案。事故猛于虎，预防当为先，现代安全管理变过去单位只顾经济效益的安全辅助管理为现代效益、环境、安全与卫生的综合管理，变传统的被动滞后的事故管理程式为预测事故与隐患整改管理程式，安全来自警惕，事故出于麻痹，隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山。

七、抓处理事故“四不放过”制度。安全是无形的节约，事故是有形的浪费，发生事故的后果是一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家，时时、事事、处处有事故，违章指挥、违章作业、违反劳动纪律是发生事故之源。人的不安全行为，机器的不安全状态，安全管理监督检查缺陷是造成事故的直接原因，发生事故的原因查不清不放过，事故责任和群众受不到教育不放过，制定不出防范措施不放过，领导责任查不清不放过，坚持“四不放过”原则，是杜绝发生类似事故行之有效的方法。福与遵章者共存，祸与违章着为伴，铁的事实，血的教训证明，安全已成为工作的座右铭。

八、抓企业安全文化管理。安全文化是以人为本、尊重人权、关爱生命的大众安全文化，遵纪守法，尽职尽责，珍惜生命，爱护人民，关爱职工，以独特的企业文化体现尊重人、爱护人、信任人、建立平等互尊、互敬的人际关系，树立一种共同的安全价值观，形成共同遵守的安全行为规范。安全文化是爱护生命，尊重人权，保护人的身心与安全健康的文化，是以保护人的生命安全，保护人从事一切活动的安全与健康，保护人的生命权、生存权，维护人民应当享受的安全生产、生活生存的一切合法权利，以人生、人权、人性为核心的文化。在生产活动中只有充分发挥人的主观能动性，才能创造最大的经济效益。

   抓安全，促生产，增效益。企业最优化的目标就是零污染排放，零人员伤亡，零财产损失，从而实现企业高产、低耗、优质、安全的有机统一。生命至高无上，安全责任为天，安全是生命的守护神。为了大地碧水蓝天，为了你我他人的幸福与安康，为了儿女的甜蜜微笑，为了父母亲和爱人不在担忧，请同志们务必注重安全，为进一步提高职工安全责任意识，建议开展：“读一本安全书籍；提一条合理化整改建议；发现一起事故隐患；制止一起违章行为；落实一项安全措施；举办一次安全知识竞赛；搞一次岗位技能大赛；举行一次事故应急演练”活动。在目前日益激烈的市场经济中，企业要想立于不败之地，安全工作毋庸置疑是十分重要的。