《散人笑谈三国（12）》孔明精彩应对“粗人”  

《散人笑谈三国（12）》孔明精彩应对“粗人”  

     看《三国》，张飞和魏延给人的印象多多少少都是“粗人”的感觉。张飞性格火爆，面相凶恶，与人说话雷声雷气的，让人总有透不过气的感觉，一生之中只服刘备。而魏延行事自我，心直口直 ，因崇拜刘备而投奔刘备。诸葛亮第一次与相处又是如何应对的呢？又是如何让他们知道上下级之间的关系呢？请看散人慢慢道来。                             

                     （一）粗人-----张飞

                   孔明下山首先要面对的“粗人”就是张飞，张飞是刘备出生入死兄弟，是刘备的得力左右手。他目中无人，勇力过人，百万军中取上将之首易如反掌。眼中只有刘备，视他人为无物。所以孔明出山后首先要解决的问题就是如果处理好刘备身边的人际关系。

                   张飞对孔明本无好感，又因“三顾茅庐”之事，更加深了他对孔明的“矛盾”，孔明也深其中的由来。故下山后孔明并不急着工作，也不急着安排工作。因他知道自己的首要任务是先让张飞佩服自己，信任自己。当然，这需要时间和机会。故孔明下山后，每天只是老老实实地与刘备“谈天论地”，暂时不与刘备身边的人来往。春天来临，天气转暖，果如刘备所料，曹兵又大举来伐他了。

               曹兵来犯，刘备忙招孔明和兄弟关羽张飞赵云等大将到会议厅来议事。孔明因是刘备的军师，故享受与刘备同坐的权利。而关羽张飞赵云等因是大将，只能站在下面听令了。刘备首先说“这次因曹兵来犯，所以请兄弟们来商谈如果对”。

                刘备话音刚落还没等众人反应过来，张飞抢先说道：兄长不是有“鱼”吗？何不要“鱼”来对付曹兵呢？我等都是“老粗”一个，能有什么办法呢？

                  张飞口中的“鱼”指的是谁，孔明“心知肚明”，也早有料到张飞会对他发难。就不慌不忙地对刘备说道：要我来应对曹兵不难，请您把“尚方宝剑”交给我吧。谁都知道“尚方宝剑”有杀生大权，是“调兵遣将”的最高权利，宝剑是刘备“身份”的象征。

                  孔明手拿“尚方宝剑”，他发号出的命令就如刘备亲自发出的命令。张飞虽然粗鲁，但也明白这个道理。故等孔明调度完兵马后问道“我们都分配了任务，但不知军师在干什么”？

               孔明道“我在家中为你们准备好庆功宴，专等你们凯旋而归”。

            张飞心想“你说的好听，如果按你安排的布阵不能取胜，我回来再找你算账也不迟”。心中不服，但还是服从了孔明命令。结果，曹兵就好像听到孔明的指令线路行走，落入孔明布置好的圈套，被张飞和关羽放火烧的残败而逃。 

           孔明出山第一次用兵，就展示了自己的超级才华“坐在家中，运筹千里之外”，不但放“火”赢了曹兵，也赢得了张飞对他的尊重。

               之前有误会，现在是同事，而且是上下级关系，请不要着急。自己先作出一点成绩来让人家看到你的特长，这就是孔明的精明之处。

                           应对张飞的“粗”------------先礼后兵

                                          （二）粗人-----魏延

                读“三国”不得不提魏延。魏延，凭勇力而谋生，早年流落江湖，因崇拜刘备而要投奔刘备。但因刘备早年也是四处奔波居无定处，故魏延多次寻找刘备都没有着落。只好在长沙城为韩玄卖力。韩玄见魏延对人粗言粗语，傲慢无礼，有勇无谋，实是“大佬粗”一个。故不重用。

               说来也巧，关羽在攻打长沙城时， 因老将黄忠阵前放空箭射关羽，被韩玄认定为“私下通敌”要杀黄忠。魏延正要投奔刘备，故借机杀了韩玄救了黄忠，并打开城门放关羽进城，刘备顺利拿下长沙。魏延以为自己杀了韩玄救了黄忠，并打开城门功劳巨大，就大摇大摆地直接找到刘备。谁知道他刚一见到刘备，还没等刘备说话，孔明就抢先大声说道“把他绑了，拉出去斩了”。

          孔明的这一举动把在场的人都吓了一跳，刘备忙问原因。孔明道“韩玄是魏延的主人，魏延吃他的，住他的。他不但不报答人家，还把主人给杀了。把主人的城池也献了，他的这种行为是不忠不义”。孔明见大家对他的解释还存在疑惑，接着又说道“你们看魏延脑后骨头突出，那是一块反骨。他今天背叛了韩玄，日后也会背叛我们。我今天先斩了他，免得日后他背叛我们”。

             孔明与魏延初次见面就要杀他，给出的依据充实吗？按现在的人来说是“无理取闹”。但孔明为什么要这样对魏延呢？原来孔明早就对魏延早有所闻，知道他是一个好功自居的人，“大佬粗”一个，恐日后难以驯服他。故来一个“先声夺人”之计，给魏延一个下马威。并非真的要杀他。

           “武有武斗，文有文教”，孔明对付好功自大的“粗人”高见之处在“先声夺人”。日后魏延在蜀中果然“中规中举居”，大功不见，小功常有。“粗人”不见“粗为”，实是孔明先见之明。

                魏延生不能为蜀建大功，死为孔明添“光彩”。孔明晚年病魔缠身，自知不久离世。恐魏延“粗病”复发。故早早安排大将马岱当魏延副将，监督魏延。果然不出孔明所料也，魏延见孔明死，又好功自大了，不但不服姜维还要造反，马岱杀了。

                                     应对魏延的“粗”： 先兵后礼

                 魏延之死，实是自身“粗病”发作所至也。 战将不能为国亡，却绝于“粗病”，实是可悲也。

                作为一个新的上司，在新的工作环境中往往会遇到性格“怪异”的同事。处理好你们之间的关系，是关系到你将来能否顺利开展工作。在工作前最好先了解清楚每一个同事的专长和性格，按不同的情况，用不同的方式处理你们之间的关系。让他们看到你的真实才华和领导能力，当然这需要给双方时间和机会，这样你才能长久安稳地做好自己的工作。

       一个人的成绩只能代表你一个阶段的成就，但并不是你炫耀的“本钱”。

                                                                         流浪散人作

                                                                    2010年4月8日

                                               2012年2月11日重整修改